الكورسات تقييم ممتاز

(50)

دورة اعداد القادة والاستراتيجية والحوكمة بمعهد تطوير الادارة والقيادة – كوالالمبور

• 

  اشراف : د.نجاة مساعد

• اخر تحديث 11 - فبراير -2023
• 15 دارس

في ظل التغيرات البيئية المستمرة والسريعة والتحديات التي تواجهها منظمات الأعمال، كالعولمة التي تتسم بسرعة التغيير والانفجار المعرفي وشدة حدة المنافسة والتطور الشامل أدى بالمؤسسات إلى السعي جاهدة إلى إيجاد مكانة لها، لكي تضمن بذلك بقائها ونموها واستمراريتها في النشاط، تبحث في استخدام التخطيط الإستراتيجي للمنافسة والحصول على حصة سوقية أكبر والاستمرار والنمو، ومن هنا برزت الحاجة إلى تبني أساليب جديدة في إدارة المؤسسات واستخدام استراتيجيات من خلال التخطيط الإستراتيجي . ويعد التخطيط الإستراتيجي وسيلة لتحقيق إنجاز المهام وتأدية الواجبات وفقا لآليات معدة للمستقبل، والقيام بالوظائف المختلفة بشكل يخلق مزيدا من التشاركية بين مختلف القطاعات، والعمل على زيادة المصداقية في تقديم الخدمات، واكتمال عنصر الشفافية وتقديم الخدمات بعدالة وضمن القوانين. وإن توفر الفهم السليم والواضح لأهمية التخطيط الاستراتيجي من قبل صانعي القرار في المؤسسات أصبح ضرورة لانجاح ممارسة العملية الإدارية، فضلا عن تمثل الحكومة مدخلا تكامليا لاستثمار الجهد والوقت والحيز وتقديم الخدمة، وتحقيق الرضا للجميع . كما أن تطبيق الحوكمة له أهمية كبيرة في المؤسسات الإقتصادية، حيث تشكل عنصرا مهما من عناصر تقييمها، وأن له دورا كبيرا في اتخاذ قرار بشأن ديمومتها في النشاط، ليس ذلك فحسب بل أصبحت الحوكمة من المعايير التي تعتمد عليها في الحصول على الميزة التنافسية، وزيادة كفاءتها وأدائها، وعليه فإن هذه الدراسة تسعى لأن تلقي الضوء على دور التخطيط الإستراتيجي في تطبيق حوكمة المؤسسات

الاهداف

• وضع قائمة بأسس وأهمية حوكمة المؤسسات
• تحليل نماذج حوكمة المؤسسات وإقتراح التحسينات
• تقييم الإعتبارات الأخلاقية والسياسات التي يقوم عليها المساهمون ومجلس الإدارة والمدققون والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين
• تحديد هيكل حوكمة المؤسسة الأنسب لنموذج الأعمال
• نشر أفضل ممارسات حوكمة المؤسسات
• تطبيق متطلبات الإفصاح والشفافية الصادرة عن المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية والسلطات الأخرى
• تأهيل المشاركين لاكتساب المهارات الادارية و القيادية التي تلزمهم للنجاح في اعمالهم كمديرين او اصحاب اعمال .
• تزويد المشاركين بالادوات والاساليب الادارية العلمية التي تساعدهم في تحسين نتائج اعمالهم .
• تزويد المشاركين بالوعي اللازم للنجاح في بيئة العمل سريعة التغير .
• تزويد المشاركين بالحالات العملية و التطبيقية لمواقف ادارية لشركات كبرى و كيف تمت الاستجابة لها بصورة صحيحة .
• تبادل الخبرات و المعارف المتعلقة بمفهومي الادارة و القيادة وتحسين مهارات المدير السلوكية في تعاملة مع الاخرين .
• تطوير اتجاهات المتدربين نحو الايجابية بحيث يصبحوا اكثر قدرة علي بناء فرق عمل ناجحة لتحقيق اهداف مراكزهم او وحداتهم بكفاءة و فعالية .